Visie, Opinie en Tools Site - Under Construction
Onder een Visie verstaan we de combinatie van een markt-business vraagstuk, een visie of opinie daarop en een oplossing, aanpak, methodiek en/of roadmap daarvoor. Ook is er dan kennis, kunde, ervaring, support en/of een toolbox op dat terrein te mobiliseren. Vaak beschreven in een visie- of een whitepapaer. Er zijn altijd - veelal meerdere - klantcases. Die oplossingen zijn vaak ontwikkeld in samenwerking met partners, onder andere consultancybureau NeoMorphose en trainer Rhetorica.
Er is veel marktdruk vanuit "technology push". Zoals altijd met hypes. Maar wat is nu de nuchtere aanpak vanuit nuchter, sobere "business pull"?
We hebben éérst een aantal referentie-modellen voor de Pensioen en Verzekering organisaties opgesteld. En daarin bekende, persistente business-vraagstukken geplot.
Vanuit die busines vraagstukken stellen we ons de vraag welke AI techniek toepasbaar kan of moet zijn. Dat geeft zicht op de bomen en de richting door het bos.
Vervolgens kijken we naar de volgorde en een manier om dat nuchter, beheerst en slagvaardig op te pakken. Niet vanuit de haast, de push of de hype. Maar vanuit nuchtere noodzaak.
Er is een visie presentatie, een onderzoeks rapport en een research addendum. Hier de presentatie. De bijheorende documenten zijn gepubliceerd op de pagina Papers.
Ok. Het is wat "doomsday" achtig. Maar het was ook wel wat, toch?
De WtP is - grotendeels - onderweg of al achter de rug. Een periode van identiteit en missie heroriëntatie, enorme investeringen, regeling vernieuwing, platform transitie, invaren en intensieve communicatie-campagnes wordt afgerond. Even tijd om even bij te komen misschien, relaties weer te herstellen en de organisaie te richten op een nieuwe uitvoeringsfase.
Rust? Wat moet er de komende periode nu op de agenda komen te staan?
Je hebt een SPR gedaan. Wat is de impact van de FPR dan nog?
Het document behandelt de verschillen in Pensioenbeheer, Vermogensbeheer, Administratie, voor Werkgevers, Werknemers, Fondsen. Implementatie en inrichting verschillen rekenkundig, de SIVI koppeling, de Communicatie, de Transistie en verschillen in Demping van mee- en tegenvallers.
In een samenwerking met SPR en FPR ervaringsexperts.
In control zijn op Delivery. Beheersing van uitbesteding, Kwaliteit van Pensioenadministratie.
"Een opdrachtnemer is zo goed als zijn opdrachtgever is." ?
Er is veel te doen en te leren als het gaat om de beheersing van IT Delivery. Want - laten we dat niet vergeten - daar heeft het toch wel behoorlijk aan gescheeld bij de WtP migratie. En die bal hoort primair bij de IT leveranciers, maar kan door Fondsen en Uitvoerders niet zondermeer alleen in die hoek gespeeld worden.
Er is ook een methodologische - paradoxale vraag: deadlines en agile: ze lijken zich fundamenteel slecht tot elkaar te verhouden?
IT Government Toolbox: de benodigde instrumenten zijn er voor het uitzoeken: welke zijn nodig?
Wat is er uit de moderne IT Governance, IT dashboarding, agile SAFe en SCRUM frameworks maar ook klassieker COBIT, MSP, PrinceII methodiek te leren? Een praktisch handvat voor bestuurders.
Het IT Pensioen Landschap - vandaag de dag - is complex. Enterprise Architectuur inzichten helpen overzicht te creëren. Hiernaast een reference architectuurmodel op een imaginair landschap van een middelgroot ZAF pensioenfonds, op basis van een centrale PAS oplossing, beschikbaar in het Nederlandse domein. Zo'n reference model helpt om complexiteit te overzien, onderwerpen een plaats te geven en tegelijkertijd de volledigheid niet uit het oog te verliezen.
Cloud Migratie. Data-kwaliteit Stay Clean. Acceptatietesten. DNB: grip IT uitbesteding. Hebben ze iets gemeen? Ja: automated cloud testing! Maar hoe dan?
Jouw leverancier heeft jouw platform naar de Cloud gebracht. Privaat of publiek. Best wel anders. De DNB drukt op beheersing van de kwaliteit van de uitbesteding. Testen bleek toch weer bittere noodzaak. Keten testen al helemaal niet eenvoudig. Daarnaast is er - na Get Clean - ook Stay Clean bij gekomen. En je Cloud supplier vertelde je doodleuk dat Acceptatietesten er niet meer bijhoort, want in de public cloud ga je tenslotte gewoon mee naar de laatste release. "Google ooit getest?"- vroeg hij nog.
Stel nu dat er een benadering, aanpak en toolkit is om deze ontwikkelingen samen te nemen en daarvoor een charmante, praktische, tijd en geld besparende oplossing voor aanbiedt. Zou dat niet aardig zijn?
In onze oplossing combineren we een praktische oplossing voor dit complexe vraagstuk, een moderne visie op geautomatiseerd testen in de cloud en een concrete toolkit en partnerships om dit handen en voeten te geven.
Wil je over één van deze oplossingen in gesprek komen? Neem dan contact met ons op. De contactdetails staan hieronder.
www.teleoconsulting.nl robjwmsnelders@gmail.com +31 654 907 428